MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI

Manajemen kinerja (performance management / PM) adalah proses perencanaan, evaluasi, coaching & counseling, dan penilaian kinerja karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan potensi diri karyawan. PM merupakan sebuah siklus, yang pada dasarnya terdiri dari perencanaan kinerja (penetapan target dan penyusunan / key performance indicator/KPI), pemantauan / peninjauan kinerja (coaching, counseling, mentoring, feedback), penilaian kinerja (performance appraisal/PA), dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman (reward & punishment). Siklus tersebut harus dijalankan sebagai sebuah kesadaran yang tidak terputus, dan berjalan secara berkelanjutan.

Oleh sebab itu pimpinan perusahaan harus memahami dan menerapkan manajemen kinerja yang baik, sehingga dapat mengoptimalkan karyawan yang potensial. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar mampu mengidentifikasi sistem penilaian kinerja yang saat ini dimiliki oleh perusahaan serta Mampu merancang perbaikan sistem penilaian kinerja di perusahaan sehingga dapat tercipta iklim hubungan industrial yang kondusif di perusahaan

MATERI

1.Manajemen Kinerja sebagai Alat Eksekusi Strategi.

Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja
Perspektif Baru,Tantangan dan Permasalahan PM
Hubungan dan Implikasi PM dengan Strategi Perusahaan

2. Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja.

Tahapan Pengelolaan Kinerja
Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)

3. Formulasi dan Pengukuran Kinerja.

Goal-setting & KPI
Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement).
Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)

4. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

Konsep Dasar Penilaian Kinerja
Metode & Teknik Penilaian Kinerja

5. Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja

PESERTA

Para pembuat keputusan strategis, Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan, Manajer dan Staf yang memerlukan pengetahuan tentang Manajemen Kinerja

INSTRUKTUR

Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog dan Tim

WAKTU & TEMPAT

25-27 April 2012 | Jogjakarta : Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta
26-28 Juni 2012 | Bali : Hotel Hardrock Bali
23-25 Oktober 2012 | Jakarta : Hotel Harris Tebet Jakarta
26-28 Desember 2012 | Bandung : Hotel Scarlet Dago Bandung

Pukul : 08.00-16.00 WIB

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

INVESTASI

Untuk Daereah Jogjakarta, Jakarta, dan Bandung

Biaya Pelatihan Rp. 6.500.000,- /orang (Non-Residential)
Rp. 5.500.000,- /orang (Non-Residential) >> minimal pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

Untuk Daerah Bali, Biaya Pelatihan Rp. 10.000.000,-/orang (Non-Residential)

FASILITAS

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: