MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS
Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta | 22 – 23  Januari 2015 | Rp. 4.000.000
Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta | 09 – 10 Februari 2015 | Rp. 4.000.000
Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta | 11 – 12 Maret 2015 |  Rp. 4.000.000
Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta | 13 – 14 April 2015 | Rp. 4.000.000
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 



LATAR BELAKANG

Perencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan, dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi.
Dinamika man power di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan.  Karena itulah perlu dilakukannya Man Power Analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari Man Power Analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan Man Power Analysis adalah Workload Analysis.



TUJUAN

  1. Peserta mampu memahami Man Power Analysis.
  2. Peserta memahami metode Workload Analysis.
  3. Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.



MANFAAT

  1. Peserta memahami cara strategis untuk menaikkan produktifitas operasional.
  2. Peserta mampu menghitung jumlah tenaga kerja operasi secara lebih akurat.
  3. Peserta mampu menyusun Man Power Planning secara tepat.



OUTLINE MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

I. Man Power Planing

  1. Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
  2. Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
  3. Skema Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Inventori Tenaga Kerja

II. Workload Analysis

  1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  2. Metode dalam Analisis Beban Kerja
  3. Tools untuk Workload Analysis
  4. Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
  5. Melakukan Analisa Waktu Kerja
  6. Menghitung Beban Kerja
  7. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan



METODE

Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus


PESERTA

Para praktisi SDM semua level dan manajemen lini.


DURASI

2 (dua) hari

Jadwal training 2015

  1. 22 – 23 Januari 2015
  2. 09 – 10 Februari 2015
  3. 11 – 12 Maret 2015
  4. 13 – 14 April 2015
  5. 27 – 28 Mei 2015
  6. 04 – 05 juni 2015
  7. 30 – 31 Juli 2015
  8. 12 – 14 Agustus 2015
  9. 28 – 29 September 2015
  10. 26 – 27 Oktober 2015
  11. 19 – 20 November 2015
  12. 10 – 11 Desember 2015



BIAYA 

Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days